主演:陈坤辛芷蕾王学圻张子健刘威葳吕中王庆祥郭广平张宥浩芦芳生包文婧栾元晖梁超李感孙铱兰海蒙鞠帛展贺雨禾朱颜曼滋陈依琪高冬平刘洋珂张雯
类型:剧情爱情国产导演:张黎 状态:全40集 年份:2021 地区:大陆 语言:国语 豆瓣:4.7分热度:111 ℃ 时间:2024-06-11 17:57:57
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陈坤这是连败了多少部戏了,越来越油腻,演戏一如既往地装逼~把观众当傻子吗?~剧情也是很假,完全跟真正的商业脱节,一看就不是专业的人写的剧本~以后这种浪费资源浪费时间的戏还是少拍,真心地建议陈坤多思考一下到底为什么这里面越来越差,还自我感觉极其良好~陈坤同志~你懂的~也别开什么学校了,自己都没学好还教别人~
这么难看的剧哪里来的勇气在这个时间段播出?现在热播剧里随便一个剧都能吊打这部,真的是要新意没新意,又土又老套,演员也不行,男主还是一如以往的故意耍帅,女主瞪个死鱼眼就意思自己很飒了,都是尬吹。刚开始就很夸张的头破血流的参加新闻发布会,中国导演就喜欢用故意的手法假装拍出不是故意的。不会拍就省点钱捐给灾区的孩子吧。
《输赢》近日开播,回想种种,感慨万千,从2006年到2021年,从小说到电视剧,非常欣喜看到这个故事的改编呈现,也非常祝贺这部大戏步步为营终播出。
写《输赢》的时候,我的心里憋着一口气不吐不快。2003年,不知道大家对那一年有什么记忆,那是SARS肆虐的一年,我工作受到很大影响,近乎失业。我在IBM丢失了一个巨大订单——中国移动漫游中心的项目,我选择辞职去了戴尔。在戴尔的第二年换新老板,我站错队被干掉了,这两件事儿在我心中耿耿于怀,压了好几年。
我从来没想过当作家,也没想靠码字来赚钱。那为什么要写小说?你们有过刻骨铭心的失败吗?你们是怎么化解的?我的方式是构思小说,05年写完,06年出版,《输赢》由此产生。故事里坚持正义终获开阔,表达完成,郁结纾解。后续所谓中国商战小说先河作品、“营销学教科书”的过誉是大家的抬爱,感激不尽但也云烟过眼,它把辨输赢和懂释然的哲思带给大家,已经完成表达的使命。
后来,浙影的制作团队带着诚意满满的创作态度和追求品质的专业能力,与我沟通影视改编事宜,还请来了我十分尊敬的导演——张黎。后来剧组建组地竟不谋而合地回到了《输赢》故事的发生地,我就一直住组与导演、编剧们讨论人物和剧情,招呼从事互联网销售的老同事们一起开会,恍惚间总有时间倒流的错觉。大家在黎叔带领下,彻底把小说打散,拎出完整的人设,保持了周锐和骆伽、周锐和方威、周锐和陈明楷、骆伽和林振威等这些核心人物关系,像做手术一样,把陈旧的剔出来,把新鲜的加进去。黎叔、编剧们和我勠力同心,在保留故事核心设定的基础上,更新故事内容,拂去时代局限,强化行业的正确性,修改了不合理,迭代了旧人物,赋予了故事以时代性,我沉浸于电视剧《输赢》利他精神这个主旨的升华,深以为认同。
全程参与创作的我,被整个主创团队创新的精神和执着的韧劲深深打动。越是有本事的人就越谦虚,黎叔总是打开的,不是封闭的,在我记忆里,我们从来没有因为分歧而生气,分歧常常让他开心雀跃,这让本就十分尊敬他的我,对他更为钦佩。
不管是作为小说原作者分享创作心得,还是作为剧作顾问分享互联网销售案例,我都跟大家越合作越默契。除了对案例专业性进行实践论证,为戏剧事件提供合理性建议,我还把自己当下作为销售导师得到的新思考,赋加到电视剧输赢的项目里。整个过程中我跟大家慢慢成为了《输赢》的家人。于是我甚至主动提出跟组,从炎热酷暑的无锡到荒凉空旷的塞罕坝,从一个冬天拍到另一个冬天。朝夕相处中,我见证剧组齐心克服疫情艰难,为追求更好的品质而不懈努力。
如今看到剧集的呈现,我倍加感动,专业坚持和态度坚守,化身为复杂精彩的人物关系、步履维艰的职场生活、紧张硬核的剧情节奏,还有最让我惊艳的丰富动人的情感。生发之时与播出之时,都与疫情相关,生发时有阴云,开播时却坚定,我们希望把对输赢的思考分享给年轻人,给予大家一些释然的利他的视野,帮助大家在当下看到更多的希望和可能性。
剧集近日开播,荣幸它脱胎于我内心的文字《输赢》,更来自大家匠心制作的影像《输赢》。现在它带着全新的使命出发,如果你还记得当年的周锐和骆伽,如果你好奇更好的周锐和骆伽,就和我一起体验追剧的快乐吧!欢迎大家观看,也欢迎大家批评指正!
现代职场剧,本不应该和时代脱节太多,有很多问题可以进行咨询。这部剧第一集,陈坤扮演的华东剧销售经理竟然在签约前一刻才知道过分承诺,这销售经理根本没有很好的管理住手下,连成本分析都不知道就进行签约,后面还很魔性的象征和员工关系很好,这可能么。
另外所谓的唱标,请编剧好好了解下什么是唱标,唱标是两家竞争对手你报一个价格我一个价格,像菜场买菜么,另外猜竞争对手低价根本不可能是一个准确的价格,一般都是在什么区间到什么区间内,这么大一个标底,完全不可能一模一样,如果出现一样的,很有可能串标。
再其次,全国销售总监调任华东区经理当北京分公司经理,这个是下调吧,还把原来东区都扔给华北,这是?逼人家离职吧,华东有江浙沪这不比北京有互联网需求???这叫临危受命么,这不是摆明我要弄你么。
真希望现在的编剧可以用心去写,而不是意淫,销售又不是一个问不到的区域,多用点心,这剧有那么离谱不着边际么?
《输赢》聚焦于销售行业,属于商战题材。
不得不说,这部剧节奏快,冲突强,乍一看很过瘾。
但有很多故事情节禁不起推敲,有点为了冲突而冲突,不符合实际。
就拿第一集来说。
开头就很高能,周锐的手下王亦楠为了签单,许下做不到的承诺,给公司带来巨大的违约风险。
周锐当场开除王亦楠,却遭到他的毒打。
周锐脸上挂着彩,还没来得及好好处理伤口,就去参加签约仪式。
这一段是为了体现周锐做事有底线,我理解。手下被开除,心有怨恨,所以毒打上司,我也理解。
但是,像签约仪式这样的大场合,毕竟代表着一个公司的脸面,更何况底下还有那么多记者举着相机……
周锐脸上还挂着彩,就这么不管不顾冲上台去签约,能够给他的公司,他的品牌起到良好的宣传效果吗?
而且,签约仪式一定是双方谈妥之后才能举行的。
但周锐作为总监,却到了签约当天才发现合同条款里有不对劲的地方。这合理吗?
接下来的剧情,周锐临危受命,被调到华北市场。
公司没有业绩,没有利润,就快揭不开锅了,即将面临倒闭,周锐的老师(兼上司)也到了要跳楼的地步。
可见此时情势之紧迫,急需周锐签下一单给公司续命。
可是,这家公司都到了这么紧要的关头了,员工们居然还能在老总的眼皮子底下摸鱼。
周锐新官上任,行政部门居然还有心思去研究周锐的喜好。
各种采购、花销,一比一复刻了他之前办公室的布局和所需物品,只为换来周锐的一句“用心良苦”?
我太震惊了。公司就要倒闭了啊,你们居然还有这么多闲钱和闲工夫搞这些?
当我得知周锐与洛珈有感情戏,我很想看看他俩作为同行兼竞争对手,能够擦出怎样的火花。
谁知周锐在产品测试环节直接把洛珈抱起来,扔进小隔间。
这小隔间还是全封闭,收不到手机信号的那种。
我想,我要是洛珈早特么吓死了,只要我一出来,肯定立刻就去报警……
但接下来发生的一幕,直接给我整懵了。
洛珈从小隔间里走出来之后,不仅没表现出任何愤怒和恐惧,居然还愉快地跟周锐交换了联系方式?
咋了?难道她被关起来之后,就患上了“斯德哥尔摩综合症”?就对囚禁自己的人产生莫名的好感?
难道这就是男主和女主初次碰撞出来的“火花”?点燃了爱情的小火苗?
就这烂剧情,还能再扯一点吗?算了,实在无力吐槽了……
我本来还想看两个势均力敌的人,在一起相爱相杀,斗智斗勇,却没想到会是这种悬浮、油腻的降智剧情。
…
最后补充一句:
我很喜欢陈坤,对辛芷蕾也没意见,我认为他俩都是好演员。
但剧本不行就是不行。我所有的评价也仅针对编剧。
以上。n
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这么难看的剧哪里来的勇气在这个时间段播出?现在热播剧里随便一个剧都能吊打这部,真的是要新意没新意,又土又老套,演员也不行,男主还是一如以往的故意耍帅,女主瞪个死鱼眼就意思自己很飒了,都是尬吹。刚开始就很夸张的头破血流的参加新闻发布会,中国导演就喜欢用故意的手法假装拍出不是故意的。不会拍就省点钱捐给灾区的孩子吧。
《输赢》近日开播,回想种种,感慨万千,从2006年到2021年,从小说到电视剧,非常欣喜看到这个故事的改编呈现,也非常祝贺这部大戏步步为营终播出。
写《输赢》的时候,我的心里憋着一口气不吐不快。2003年,不知道大家对那一年有什么记忆,那是SARS肆虐的一年,我工作受到很大影响,近乎失业。我在IBM丢失了一个巨大订单——中国移动漫游中心的项目,我选择辞职去了戴尔。在戴尔的第二年换新老板,我站错队被干掉了,这两件事儿在我心中耿耿于怀,压了好几年。
我从来没想过当作家,也没想靠码字来赚钱。那为什么要写小说?你们有过刻骨铭心的失败吗?你们是怎么化解的?我的方式是构思小说,05年写完,06年出版,《输赢》由此产生。故事里坚持正义终获开阔,表达完成,郁结纾解。后续所谓中国商战小说先河作品、“营销学教科书”的过誉是大家的抬爱,感激不尽但也云烟过眼,它把辨输赢和懂释然的哲思带给大家,已经完成表达的使命。
后来,浙影的制作团队带着诚意满满的创作态度和追求品质的专业能力,与我沟通影视改编事宜,还请来了我十分尊敬的导演——张黎。后来剧组建组地竟不谋而合地回到了《输赢》故事的发生地,我就一直住组与导演、编剧们讨论人物和剧情,招呼从事互联网销售的老同事们一起开会,恍惚间总有时间倒流的错觉。大家在黎叔带领下,彻底把小说打散,拎出完整的人设,保持了周锐和骆伽、周锐和方威、周锐和陈明楷、骆伽和林振威等这些核心人物关系,像做手术一样,把陈旧的剔出来,把新鲜的加进去。黎叔、编剧们和我勠力同心,在保留故事核心设定的基础上,更新故事内容,拂去时代局限,强化行业的正确性,修改了不合理,迭代了旧人物,赋予了故事以时代性,我沉浸于电视剧《输赢》利他精神这个主旨的升华,深以为认同。
全程参与创作的我,被整个主创团队创新的精神和执着的韧劲深深打动。越是有本事的人就越谦虚,黎叔总是打开的,不是封闭的,在我记忆里,我们从来没有因为分歧而生气,分歧常常让他开心雀跃,这让本就十分尊敬他的我,对他更为钦佩。
不管是作为小说原作者分享创作心得,还是作为剧作顾问分享互联网销售案例,我都跟大家越合作越默契。除了对案例专业性进行实践论证,为戏剧事件提供合理性建议,我还把自己当下作为销售导师得到的新思考,赋加到电视剧输赢的项目里。整个过程中我跟大家慢慢成为了《输赢》的家人。于是我甚至主动提出跟组,从炎热酷暑的无锡到荒凉空旷的塞罕坝,从一个冬天拍到另一个冬天。朝夕相处中,我见证剧组齐心克服疫情艰难,为追求更好的品质而不懈努力。
如今看到剧集的呈现,我倍加感动,专业坚持和态度坚守,化身为复杂精彩的人物关系、步履维艰的职场生活、紧张硬核的剧情节奏,还有最让我惊艳的丰富动人的情感。生发之时与播出之时,都与疫情相关,生发时有阴云,开播时却坚定,我们希望把对输赢的思考分享给年轻人,给予大家一些释然的利他的视野,帮助大家在当下看到更多的希望和可能性。
剧集近日开播,荣幸它脱胎于我内心的文字《输赢》,更来自大家匠心制作的影像《输赢》。现在它带着全新的使命出发,如果你还记得当年的周锐和骆伽,如果你好奇更好的周锐和骆伽,就和我一起体验追剧的快乐吧!欢迎大家观看,也欢迎大家批评指正!
现代职场剧,本不应该和时代脱节太多,有很多问题可以进行咨询。这部剧第一集,陈坤扮演的华东剧销售经理竟然在签约前一刻才知道过分承诺,这销售经理根本没有很好的管理住手下,连成本分析都不知道就进行签约,后面还很魔性的象征和员工关系很好,这可能么。
另外所谓的唱标,请编剧好好了解下什么是唱标,唱标是两家竞争对手你报一个价格我一个价格,像菜场买菜么,另外猜竞争对手低价根本不可能是一个准确的价格,一般都是在什么区间到什么区间内,这么大一个标底,完全不可能一模一样,如果出现一样的,很有可能串标。
再其次,全国销售总监调任华东区经理当北京分公司经理,这个是下调吧,还把原来东区都扔给华北,这是?逼人家离职吧,华东有江浙沪这不比北京有互联网需求???这叫临危受命么,这不是摆明我要弄你么。
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《输赢》聚焦于销售行业,属于商战题材。
不得不说,这部剧节奏快,冲突强,乍一看很过瘾。
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就拿第一集来说。
开头就很高能,周锐的手下王亦楠为了签单,许下做不到的承诺,给公司带来巨大的违约风险。
周锐当场开除王亦楠,却遭到他的毒打。
周锐脸上挂着彩,还没来得及好好处理伤口,就去参加签约仪式。
这一段是为了体现周锐做事有底线,我理解。手下被开除,心有怨恨,所以毒打上司,我也理解。
但是,像签约仪式这样的大场合,毕竟代表着一个公司的脸面,更何况底下还有那么多记者举着相机……
周锐脸上还挂着彩,就这么不管不顾冲上台去签约,能够给他的公司,他的品牌起到良好的宣传效果吗?
而且,签约仪式一定是双方谈妥之后才能举行的。
但周锐作为总监,却到了签约当天才发现合同条款里有不对劲的地方。这合理吗?
接下来的剧情,周锐临危受命,被调到华北市场。
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可是,这家公司都到了这么紧要的关头了,员工们居然还能在老总的眼皮子底下摸鱼。
周锐新官上任,行政部门居然还有心思去研究周锐的喜好。
各种采购、花销,一比一复刻了他之前办公室的布局和所需物品,只为换来周锐的一句“用心良苦”?
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当我得知周锐与洛珈有感情戏,我很想看看他俩作为同行兼竞争对手,能够擦出怎样的火花。
谁知周锐在产品测试环节直接把洛珈抱起来,扔进小隔间。
这小隔间还是全封闭,收不到手机信号的那种。
我想,我要是洛珈早特么吓死了,只要我一出来,肯定立刻就去报警……
但接下来发生的一幕,直接给我整懵了。
洛珈从小隔间里走出来之后,不仅没表现出任何愤怒和恐惧,居然还愉快地跟周锐交换了联系方式?
咋了?难道她被关起来之后,就患上了“斯德哥尔摩综合症”?就对囚禁自己的人产生莫名的好感?
难道这就是男主和女主初次碰撞出来的“火花”?点燃了爱情的小火苗?
就这烂剧情,还能再扯一点吗?算了,实在无力吐槽了……
我本来还想看两个势均力敌的人,在一起相爱相杀,斗智斗勇,却没想到会是这种悬浮、油腻的降智剧情。
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最后补充一句:
我很喜欢陈坤,对辛芷蕾也没意见,我认为他俩都是好演员。
但剧本不行就是不行。我所有的评价也仅针对编剧。
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